De omslag in doelloos beoordelen

door op 6 mei 2015
In veel organisaties is het beoordelingsproces weer doorlopen. De papieren zijn door leidinggevenden ingevuld. Check! Helaas zonder resultaat. Want meestal hebben bedrijf en medewerker er niks aan. Volgens mij is een omslag mogelijk. Hoe? Oordeel zelf.

 

Vol nieuwe energie

door Jelger Spijkerboer op 16 april 2015
Zes weken Goudsteen & Company. Tijd voor een terugblik sinds mijn overstap op 1 maart. Eerste conclusie: ik heb weer veel energie en enorm veel zin om verder te bouwen. Het is motiverend om ruimte én verantwoordelijkheid te krijgen. Laten dat nou net twee kernbegrippen zijn waarmee Goudsteen & Company ook bij klanten aan de slag is. Dit belooft nog wat!

Laat ik beginnen bij het begin. Wat mij als eerste opviel in mijn kennismakingsgesprekken met de consultants van Goudsteen & Company is het feit dat het op het eerste oog helemaal niet zo ‘anders’ voelde dan ik gedacht had.

Je verhaal vertellen…

door Albert Goldsteen op 24 maart 2015
Op 13 maart werd ik geïnterviewd door werken.fm, een online radiozender gericht op werkend Nederland.

Misschien ken je ze wel van hun interviews met bekende gasten als premier Mark Rutte en bestuursvoorzitter Wiebe Draijer van de Rabobank. Maar ze zijn dus ook geinteresseerd in bedrijven als Goudsteen & Company.

Het interview ging over wie we zijn, wat we doen en waarom. En laten dit nu juist de vragen zijn waar we de afgelopen maanden al veel over nagedacht en gesproken hebben.

Vijf koninklijke lessen over het kiezen van interventies

door Jelger Spijkerboer op 11 maart 2015
Iedereen wil in een veranderproces het liefst resultaat behalen én iedereen binnenboord houden én voldoende aandacht aan de klant besteden. Tijdens een veranderproces blijkt dat het realiseren van deze veranderdroom een pittige opgave is.

Bij het kiezen van interventies die het veranderproces verder moeten helpen blijkt steeds weer dat veel keuzes weinig effectief zijn. Gelukkig helpt de Kleuren Interventie Game (K.IN.G.) om juist daarin beter te worden: bij het kiezen van interventies.

Behind the scene’s at….Goudsteen & Company

door Albert Goldsteen op 29 december 2014
Spiegelen, reflectie, de thermometer erin steken. Zo tegen het einde van het jaar een geliefde bezigheid om me heen merk ik. Voor ons is reflectie een essentieel onderdeel van ons werk als adviseur. En dus zeker ook tegen het einde van het jaar!

Reflectie gaat voor ons over: wat kan er de volgende keer anders, beter, meer of minder? Maar ook over: wat viel ons op in het werken met de professionals van onze klant, wat waren onze observaties?