Wij doen niet aan ronkende verhalen

door Albert Goldsteen op 10 april 2018
Eind vorig jaar kondigde ik aan dat ik anderen deelgenoot wil maken van het pad dat wij als organisatie (en ik als ondernemer) bewandelen. ‘Een stukje zelfhulp en een stukje voor jou’. Vandaag deel 3 van de blogreeks. Deze keer over mijn haat-liefde relatie met organisatieverhalen en onze zoektocht naar het verhaal van Goudsteen.

Design Thinking: met een open en creatieve mindset vraagstukken te lijf

door Rosa Oversluizen op 29 januari 2018
Design Thinking heeft de afgelopen jaren een enorme vlucht genomen in managementland en is steeds vaker een toegepaste methode voor verandering en innovatie. Het stimuleert om met een open blik tot relevante oplossingen voor taaie, dynamische en complexe vraagstukken te komen. Maar hoe doe je dat nu precies, denken als een designer?
Afgelopen jaar maakte ik via een training en een aantal projecten kennis met Design Thinking. Nu sta ik te trappelen om het verder in de praktijk te brengen.

In een groot ziekenhuis in Londen komt veel agressiviteit voor. Er zijn conflicten, risicovolle situaties en het personeel wordt er aangevallen. Het is er kortom onveilig – voor de patiënt én het personeel. En dus werden er organisatieadviseurs ingevlogen om met het probleem aan de slag te gaan. De voordehand liggende oplossing, die al snel

Nieuw jaar, nieuw organiseren?

door Jelger Spijkerboer op 18 januari 2018
Heb jij tijdens je kerstvakantie opnieuw gekozen? Voor het werk dat je doet? De organisatie waar je voor werkt?

Kerstvakantie is voor mij reflectietijd. Bij de kerstboom denk ik rustig na over of ik nog tevreden ben met de dingen die ik doe. Ik zoek opnieuw een antwoord op de vraag waar het voor mij écht om draait. Dit jaar heb ik opnieuw vol overtuiging gekozen om de komende jaren bij Goudsteen te werken. Ik leg je graag uit waarom.

Wanneer doe ik het hier goed?

door Jelger Spijkerboer op 30 mei 2017
Tja, hoe bepaal je dat eigenlijk? Weet jij wanneer je je werk goed doet? En op basis waarvan bepaal je dat eigenlijk?

Losmaken In veranderprocessen gaat vaak veel aandacht naar het ‘losmaken’ of ‘in beweging brengen’ van mensen. Dat is logisch, er is immers een reden om een andere richting in te willen slaan, een wens dat mensen in beweging komen. Die beweging betekent dat houvast losgemaakt wordt, je kunt immers pas bewegen als je loslaat. Maar

Hoe?!

door Jelger Spijkerboer op 10 mei 2017
Om maar gelijk met de deur in huis te vallen: ik ga een boek schrijven. Een boek over het Hoe?! van veranderen. Werktitel: ‘Veranderen van binnenuit’.

Het eerste zaadje voor een boek werd jaren geleden geplant. Ik werkte bij Adviestalent, onderdeel van TwynstraGudde. Daar kwam ik voor het eerst in aanraking met mensen die vol passie in het verandervak zitten. Je weet wel, van die mensen die op een gegeven moment een boek gaan schrijven. Met die mensen, met hart voor