Goudsteen langs de wetenschappelijke lat

door Albert Goldsteen op 14 juli 2016
"In de wetenschap is er de laatste jaren steeds meer onderbouwing voor het belang van dienend leiderschap en eigenaarschap. Het biedt nieuwe mogelijkheden om de klassieke kloof te dichten tussen het management en de professional. Bijzonder aan Goudsteen & Company is dat ze deze principes al in de praktijk toepassen."

Een interview met wetenschapper Milton de Sousa.

Milton de Sousa is associate professor bij het Leadership Knowledge Centre van Nova School for Business and Economics en Centre for Leadership Studies van Erasmus Universiteit Rotterdam. We vroegen hem naar zijn kijk als wetenschapper op onze aanpak van veranderprocessen binnen organisaties en onze achterliggende overtuigingen daarbij.

Ontwikkel je eigen Lean!

door op 7 maart 2016
Werk jij ook in een organisatie waar men continu wil verbeteren? Wordt ook daar Lean of een andere methode gepresenteerd als het ei van Columbus? Steeds meer organisaties gebruiken Lean, zo valt mij op. De decennia oude methode is nooit weggeweest, maar lijkt aan een opleving begonnen. En dat begrijp ik goed, want het kan organisaties veel brengen. Maar als je het toepast, combineer dit dan met inzet op gedragsverandering. En misschien beter nog, ontwikkel je eigen Lean.

Veranderen kun je zelf

door op 26 juni 2015
Wat hebben de Arabische lente en organisatieverandering met elkaar gemeen? Als je klein begint, kunnen er grote en meeslepende dingen gebeuren. Maar vooraf bedachte, grootse verandertrajecten, hebben vaak weinig effect. En het is bovendien wetenschappelijk bewezen: verander vrijwillig. Verplichte kost, wat mij betreft.

De omslag in doelloos beoordelen

door op 6 mei 2015
In veel organisaties is het beoordelingsproces weer doorlopen. De papieren zijn door leidinggevenden ingevuld. Check! Helaas zonder resultaat. Want meestal hebben bedrijf en medewerker er niks aan. Volgens mij is een omslag mogelijk. Hoe? Oordeel zelf.