Een jaar geleden, precies in deze periode, stuurde ik een brief naar mijn collega’s bij Goudsteen. De kern van dat verhaal: ik geniet enorm van de groei die we doormaken als bureau, maar ik merk tegelijkertijd dat ik als oprichter regelmatig de 'bottle neck' ben voor verdere groei. Ik doe van nature veel zelf, maar ben er gaandeweg achter gekomen dat dit de autonomie van mijn collega’s niet bevordert. Daar willen we graag verandering in brengen, ook omdat we als Goudsteen & Company graag een rolmodel willen zijn voor de organisaties waarvoor we werken. Daar past een ondernemer die alles zelf wil doen niet bij.
