Wanneer doe ik het hier goed?

door Jelger Spijkerboer op 30 mei 2017
Tja, hoe bepaal je dat eigenlijk? Weet jij wanneer je je werk goed doet? En op basis waarvan bepaal je dat eigenlijk?

Losmaken In veranderprocessen gaat vaak veel aandacht naar het ‘losmaken’ of ‘in beweging brengen’ van mensen. Dat is logisch, er is immers een reden om een andere richting in te willen slaan, een wens dat mensen in beweging komen. Die beweging betekent dat houvast losgemaakt wordt, je kunt immers pas bewegen als je loslaat. Maar

Hoe?!

door Jelger Spijkerboer op 10 mei 2017
Om maar gelijk met de deur in huis te vallen: ik ga een boek schrijven. Een boek over het Hoe?! van veranderen. Werktitel: ‘Veranderen van binnenuit’.

Het eerste zaadje voor een boek werd jaren geleden geplant. Ik werkte bij Adviestalent, onderdeel van TwynstraGudde. Daar kwam ik voor het eerst in aanraking met mensen die vol passie in het verandervak zitten. Je weet wel, van die mensen die op een gegeven moment een boek gaan schrijven. Met die mensen, met hart voor

Stop je kernwaarden in een kluis

door Albert Goldsteen op 22 april 2017
Deze blog gaat over kernwaarden. Maar ik verklap alvast: onze kernwaarden staan er niet in beschreven. Althans, niet expliciet. In een eerdere versie van de blog overigens wél, maar daar ben ik later op terug gekomen. Ik zal uitleggen waarom.

De onverwachte match tussen je bucketlist en waardering

door Ewout Langenbarg op 27 maart 2017
Laatst was ik bij een organisatie aan de slag met hun medewerkersonderzoek. Het viel me op dat waarderen blijkbaar ondergewaardeerd is. Of moeilijk. Feit is, dat slechts een minderheid van de medewerkers zich écht gewaardeerd voelde door leidinggevenden. Bij verschillende organisaties zie ik dat thema langskomen. Wat ik me afvraag is: ‘waarom moet het zo moeilijk zijn om uit te spreken dat iemand puik werk aflevert, of iemand (extra) te belonen voor (extra) goed geleverd werk?’

De autonomie van professionals is een steeds groter goed en sommige organisaties zetten stappen richting zelforganisatie.  Mooie ontwikkelingen in mijn ogen en het geeft aan dat alles verandert: de organisatiecultuur, de structuur, de systemen, de samenwerking.  Er is nu de échte kans om bestaande problemen beter met elkaar op te pakken en effectiever te werken.