Wij doen niet aan ronkende verhalen

door Albert Goldsteen op 10 april 2018
Eind vorig jaar kondigde ik aan dat ik anderen deelgenoot wil maken van het pad dat wij als organisatie (en ik als ondernemer) bewandelen. ‘Een stukje zelfhulp en een stukje voor jou’. Vandaag deel 3 van de blogreeks. Deze keer over mijn haat-liefde relatie met organisatieverhalen en onze zoektocht naar het verhaal van Goudsteen.

Aard van het beestje

door Albert Goldsteen op 16 februari 2018
Eind vorig jaar kondigde ik aan dat ik anderen deelgenoot wil maken van het pad dat we als organisatie bewandelen. ‘Een stukje zelfhulp en een stukje voor jou.’ Vandaag deel 2 van de blogreeks. Over kaders stellen en loslaten.

  Ik vind groeien als bedrijf ontzettend leuk. Het zorgt ervoor dat je steeds voor nieuwe uitdagingen komt te staan. In een bedrijf dat groeit, wordt het potentieel van mensen optimaal benut. Daar profiteren klanten op hun beurt weer van. Er is alleen één voorwaarde: om te groeien moet je als ondernemer durven loslaten. En

Design Thinking: met een open en creatieve mindset vraagstukken te lijf

door Rosa Oversluizen op 29 januari 2018
Design Thinking heeft de afgelopen jaren een enorme vlucht genomen in managementland en is steeds vaker een toegepaste methode voor verandering en innovatie. Het stimuleert om met een open blik tot relevante oplossingen voor taaie, dynamische en complexe vraagstukken te komen. Maar hoe doe je dat nu precies, denken als een designer?
Afgelopen jaar maakte ik via een training en een aantal projecten kennis met Design Thinking. Nu sta ik te trappelen om het verder in de praktijk te brengen.

In een groot ziekenhuis in Londen komt veel agressiviteit voor. Er zijn conflicten, risicovolle situaties en het personeel wordt er aangevallen. Het is er kortom onveilig – voor de patiënt én het personeel. En dus werden er organisatieadviseurs ingevlogen om met het probleem aan de slag te gaan. De voordehand liggende oplossing, die al snel

Nieuw jaar, nieuw organiseren?

door Jelger Spijkerboer op 18 januari 2018
Heb jij tijdens je kerstvakantie opnieuw gekozen? Voor het werk dat je doet? De organisatie waar je voor werkt?

Kerstvakantie is voor mij reflectietijd. Bij de kerstboom denk ik rustig na over of ik nog tevreden ben met de dingen die ik doe. Ik zoek opnieuw een antwoord op de vraag waar het voor mij écht om draait. Dit jaar heb ik opnieuw vol overtuiging gekozen om de komende jaren bij Goudsteen te werken. Ik leg je graag uit waarom.

Van zelforganisatie naar zelfhulp

door Albert Goldsteen op 21 december 2017
Een jaar geleden, precies in deze periode, stuurde ik een brief naar mijn collega’s bij Goudsteen. De kern van dat verhaal: ik geniet enorm van de groei die we doormaken als bureau, maar ik merk tegelijkertijd dat ik als oprichter regelmatig de 'bottle neck' ben voor verdere groei. Ik doe van nature veel zelf, maar ben er gaandeweg achter gekomen dat dit de autonomie van mijn collega’s niet bevordert. Daar willen we graag verandering in brengen, ook omdat we als Goudsteen & Company graag een rolmodel willen zijn voor de organisaties waarvoor we werken. Daar past een ondernemer die alles zelf wil doen niet bij.